소프트웨어에 날개를 달자.

에릭 슈미트(Eric Schmidt)의 "How Google Works"에서. 사실 구글이 어떻게 일하는 것 자체에 대한 관심보다는 누군가가 세운 원칙이나 규칙을 보면서 새롭게 느끼는 것이 많기 때문에 명언이나 규칙 등을 살펴보게 된다. 다음 일하는 방식은 회사 생활을 하면서 여러번 반복해서 생각해야 할 것이라 정리해 본다. 1.여러분보다 유능하고 지식이 많은 사람은 채용하라(Do hire people who are smarter and more knowledgeable than you are). 2.여러분에게 가르쳐줄 것이 없거나 도전하지 않을 사람은 채용하지 마라( Don’t hire people you can’t learn from or be challenged by). 3.제품과 문화의 가치를 높..

[서평] The Gig Economy , 긱 이코노미 O2O, 공유 경제를 접하면서 최초에는 모바일 등 ICT 기술을 이용한 개인간(P2P) 비지니스 모델로 이 용어들을 이해를 하였다. 그러나 보다 심도있게 관련 자료들을 살펴 보면서 급속하게 변하는 현상황하에서 새롭게 펼치지는 경제 프레임웍으로 이를 바라봐야 한다는 것을 알게 되었다. 인공지능, 자율 주행차 , 로봇 등 급속하게 발전하는 ICT 기술로 인해 우리 사회는 초생산 사회로 이동중이고 이로 인해 긍정적으로는 인간들의 개인 시간이 늘 것이라는 예상도 있지만 , 일자리 부족 , 소득과 부의 불균형이 점차 심화되는 등 부정적인 예상도 많다. 특히, 기업들의 경쟁 환경이 더욱 치열해져 내일의 생존 여부를 확신할 수 없게 되면서 직장인들의 미래 또한 불..

당신에게 의미있는 순간은 언제였나요? 당신에게 의미있는 순간은 언제였나요? 모든 사람들은 자신에게 소중한 순간을 기억하고 이를 사진에 남깁니다. 스미스소니언협회에서 이러한 순간을 담은 사진 전시회를 국내에서 열었습니다. 자세한 내용은 히든에 정리하였습니다. 참고하세요. - https://www.hiddenx.co.kr/posts/4744

결정적 순간 , 천재 사진작가 앙리 까르띠에 브레송 천재 사진 작가 앙리 까르띠에 브레송은 결정적 순간이란 명단어를 남겼습니다. 결정적 순간은 한마디로 무질서 속에서 균형을 이루는 순간을 말합니다. 그에 대해 히든에 정리해 보았습니다. - https://www.hiddenx.co.kr/posts/4177 .

2016 홍콩 아트 바젤 참관기 올 3월 홍콩에서 열린 아트 바젤에 참관하였습니다. 해당 참관기를 히든에 포스팅하였습니다. 해당 글의 링크를 공유합니다. - 1편 , https://www.hiddenx.co.kr/posts/4508- 2편 , https://www.hiddenx.co.kr/posts/4563- 3편 , https://www.hiddenx.co.kr/posts/4602

디테일의 결정체 , 천재 영화감독 스탠리 규브릭 살아오면서 미치게 영화에 몰입했던 시기가 있었다. 과 전공 수업보다 연극영화나 문예 창작과 수업을 찾아 듣곤 했었다. 당시 여러 영화책들을 보며 이것저것 공부를 하면서 느낀 점은 감독의 역량이 영화 제작에 있어 절대적으로 중요하다는 것이다. 많은 영화 감독중 디테일에 강하고 뛰어난 발명가이자 혁신가인 스탤리 큐브릭을 소개한다. 상세 글은 다음 링크를 참조 바랍니다. -- https://www.hiddenx.co.kr/posts/4348

당신에게 의미있는 순간은 언제였나요? Look 스미스소니언 사진전이 국내에서 열렸습니다.점심시간에 짭을 내서 들렸는데 근사한 작품들을 볼 수 있어 즐거웠습니다. 후기를 남겼으니 공유합니다. 여기를 클릭하면 됩니다. 제가 요즘에 글을 주로 히든에 올리고 있습니다. https://www.hiddenx.co.kr/posts/4744

팀워크를 어떻게 건강하게 만들 것인가? 작은 조직이든 큰 조직이든 조직의 리더는 해당 조직을 역동적으로 운영하여 원하는 목표를 달성하기 위해 끊임없이 고민하고 노력한다. 필자도 과거부터 현재까지 회사에서 조직의 리더로서 ,창업 후 회사의 CEO 로서 끊임없이 고민해 온 문제중 하나가 바람직한 팀웍크, 팀문화를 만드는 것이다. 특히, 직급에 따른 수직 계열 문화가 일반화되어 있고 매년 상대 평가에 의해 일정 비율의 직원이 하위 평가를 받고 수 천명 이상의 협업을 통해 결과를 생산하는 시스템을 갖는 대기업과 수평문화와 개개인의 절대 평가 보다 전체 결과를 중시 여기고 소수의 인력이 가족같이 생활하는 벤처를 모두 경험해 본 필자 입장에서는 항상 이러한 팀워크 빌딩과 팀 운영이 가장 큰 관심사이다. 패트릭 M...

전산학도로서 사회 진출을 앞 둔 J에게 보내는 편지 멀리서 새로운 경험을 하고 있는 친구J에게..몇 일 이곳에는 눈이 많이 내리고 날이 많이 추워졌단다. 네 방과 책상을 정리하다 "The Google Resume"란 책을 보았다. 아마도 난 심각하게 생각하지 못했지만 네 스스로의 미래에 대해 얼마나 고민이 많았을까 라는 생각을 한다. 항상 바쁘다는 핑계로 진지하게 고민하고 상담해 주지 못한 네게 너무나도 미안한 마음이 든다. 과거 나 역시 대학을 떠나 새로운 도전을 할 시기에 밤 잠을 설치며 고민했던 생각이 들기도 한다. 실제 이제 부터 이러한 고민과 의사결정의 연속이란다.. 인생은... 네가 적극 추천했지만 컴퓨터 사이언트를 전공한 전산학도로서 너는 이미 미친듯이 변하고 있는 세상의 가장 핵심에 뛰어들..

기억과 세월을 남기는 방법 나에게 있어 지난 7년은 업무 수첩 7권이다. 지난 7년의 하루하루가 소중히 적혀있는 기록이기 때문이다. 지난 업무 수첩을 읽으면 많은 생각을 든다. 그 속엔 갈등도 푸념도 혁신도 고민도 미움도 포기도 도전도 있다. 그런데 그 속에서 본연의 나는 시간이 갈수록 찾기 어려운 것 같다. 왜 일까? 초등 학교 시절의 업무 수첩은 그림 일기였다. 하루 하루 일과를 그림으로 표현하는 것. 무척이나 재미나고 창의적이 작업이 어느 날 숙제로 전락하고 그 결과가 상벌로 귀결되면서 내게 그림 일기는 남의 일기가 되었다. 아마도 초등학교 이후 학창 시절에는 일기가 필요없었던 것 같다. 매일 매일 반복되는 날이 었으니까.... 만일 그때 지금처럼 스마트폰이 있었다면 많은 일상을 사진이나 동영상으로..