간혹 좋은 책들을 선물하기도 하고 선물받기도 합니다. 이번 연말에는 귀한 분들에게 멋진 책들을 선물받았습니다. 그 중 하나가 초난감 기업의 조건이란 책입니다. 올 해 읽은 책중에서는 죠엘 스폴스키의 조엘 온 소프트웨어와 더불어 가장 재미나게 읽은 책중 하나로 기억될 것 같습니다. 특히, 이 두권 모두 얼굴을 모르지만 제 둘째 동생과 동명인 박재호씨가 번역한 책인데 아주 맛깔스럽게 번역해서 재미있었습니다. 약력을 보니 동문이네요.ㅎㅎ.

이 책에 대한 재미난 소개 중에 블로터 닷넷의  황치규님이 쓴 "IT업계 '초절정 뒷담화'의 매력: 초난감 기업의 조건 이란 블러그도 눈에 띠네요.

릭 채프먼이란 저자는 1978년부터 IT업계에서 일한 종사자로서 영업부터 개발에 이르기까지 다양한 경험을 했으며 , 이 과정에서 얻은 경험을 주요한 IT 업체들의 과감하게 벌인 초난감 실수를 중심으로 자세히 소개하고 있습니다.

개인적으로도 성공하는 사람은 두번의 실수를 반복하지 않는 다고 생각합니다. 이 책에서 사례로 소개한 초난감 기업들은 공통적으로 같은 실수를 두 번이상 반복한 것 같습니다. 또한 실수를 하더라도 그 실수를 극복하는 방법에서 차이가 있다는 것을 확인해 볼 수 있었습니다.

몇가지 책을 읽으면서 다르게 느꼈던 점에 바탕하여 좀 더 뒷담화를 곁들여 보면...

- 과거 TI사가  ㅆI99/4A 라는 모델로 가정용 컴퓨터 시장에서 5억불에 다르는 큰 손해를 입고 철수를 했는데 , 당시  TI 는 20년 장기 근속으로 은퇴 연금을 받을 자격이 되기 직전에 직원을 해고 하는 파렴치한 정책까지 행한 탓에 직업 교육 전문학교라고 불렸다고 합니다. 예나 지금이나 직원을 부품으로 아는 회사치고 성공하는 회사는 없다 라는 것을 확인할 수 있을 것 같네요.
- 100페이지 밑에서 4번째 줄에 오타가 있습니다. : "너어무우도 처언처언히" , 갑자기 그 부분에서 너무도 천천히 읽게 되었습니다^-^. 에어컨 출판사 책이 무지 꼼꼼한 책인데 이런 오타가..ㅎㅎ 농담입니다.
- 언젠가 빌게이츠가 새 제품발표회에서 자리를 박차고 나가면서 발표자에게 차가운 눈길을 준후 이렇게 물었다고 합니다. "이 빌어먹을 자식, 우리 회사에는 도대체 어떻게 들어왔어?"  MS가 채용 과정이 까다롭고 길다고 하는 게 그 때 이후에 바뀐게 아닐까요!

개인적으로 초난감 회사의 끝에는 역시 초난감 CEO 가 있는 것 같습니다. 워드스타의 마이크로프로,  IBM , 에시톤 데이트, 시벨 시스템즈.... 반대로 성공하는 회사에는  유능한  CEO와 임원진 그리고 멋진 문화가 있는  것을 다시한번 확인할 수 있는  또 한번의 좋은 계기였던 것 같습니다.

하나 , 이번 프로젝트를 끝내고 나면 연봉을 올려주겠다는 대표이사의 약속, 반드시 문서나 메일로 남겨야 한다. 만약 그래도 안 올려주면 받을 수 없다.
둘 , 퇴사를 했는 데 퇴직금과 급여를 주지 않을 때는 기다리지 말고  바로 노동부 민원 센타에 고발한다.
셋 , 간혹 급여가 제대로 나오지 않은 달에는 반드시 확인서를 받아 놓는다. 물론,  급여명세서를 반드시 모두 보관한다.
넷, 지각했다고 급여에서 임의로 공제하는 등 급여에 손대는 경우 바로 노동부 민원 센타에 신고한다.
다섯, 퇴사전에 반드시 비용 및 수당 등을 미리 받아야 두어야 한다.

여섯, 일반 직원이 아니라 등재 임원일 경우 위의 상황이 발생하면 급여와 퇴직금은 민사 소송을 통해서만 받을 수 있다. 이 때, 반드시 퇴직전에 임원 퇴직급 연봉과 출근 현황 등 자신의 노동 여부를 증명할 수 있도록 최대한 미리 자료를 준비해 두어야 하다.  또한 불합리한 일에는 절대로 싸인을 해서는 안된다. 나중에 역으로 당할 수 있다. 변호사를 통할 경우 비용이 최소 300백만원은 들기 때문에 서울중앙지방법원 등에 있는 양식과 예제를 잘보고 작성하면 비용을 줄일 수 있다. 그리고 2천만원 이하는 소액재판을 걸면 빠른 시간내에 결과를 얻을 수 있다. 아울러 1심 판결 이후에 바로 가압류를 걸어 두어야 한다.

위의 이러한 상황은 모두 사람같이 않은 대표이사를 만날 경우에 당할 수 있는 상황입니다. 가장 중요한 것은 절대 이와 같은 대표이사가 있는 회사는 절대 피해야 하며 , 혹 입사 후에 알게된다면 위와 같이 절저히 준비해야 만 합니다. 그리고 어떤  상황이든 당황하지 않고 법대로 최대한 지치지 않고 열심히 가족을 위해 최선을 다한다 입니다.  에고 이제 고소장 작성이 끝났네요. 한번 사람을 잘못본 실수로 몇 년 째 톡톡히 고생을 하고 있습니다. 피할 수 없으면 즐겨야죠.. ㅎㅎ.^-^.

12월에는 나라에서 가장 중요한 대선이 있습니다. 그런데 과거처럼 그렇게 큰 관심이 없네요..아마 지쳤나 봅니다. 개인적으로 나라든, 회사든, 조직이든 시스템이 정말 중요하다고 생각합니다. 좌익,우익 이러한 사상적인 논쟁이전에 청렴하고 깨끗한 나라의 시스템이 갖춰지는 게 가장 기본이라고 생각합니다.

제가 갖고 있는 기본적인 시스템은 Garbage-In/Garbage-Out , Garbage-In/Gold-Out , Gold-In/Gold-Out  , Gold-In/Garbage-Out 구조중의 하나라고 생각합니다. 가장 최악의 시스템이 바로 Gold-In/Garbage-Out 시스템이죠. 좋은 학생을 받아 경쟁력없는 졸업생을 만드는 학교, 성실한 국민을 받아 이민가고 의욕없는 국민을 만드는 나라... 이 모든게 시스템이 잘못된 것이라고 생각합니다.

이들 시스템의 경쟁력의 기반은 바로 투명하고 경쟁력있는 프로세스이고 , 최종적으로는 이들 프로세스를 엄격하게 집행하고 지켜내는 것 입니다. 선진국들이 바로 이런 프로세스를 갖춘 나라라고 생각합니다.

우리나라는 어떤가요! 이들 프로세스를 지켜내는 사람은 국민이지만 이 프로세스를 집행하고 견지해 나가는 사람이 바로 공무원이라고 생각합니다. 공무원이 썩은 나라치고 절대 경쟁력을 갖을 수 없습니다. 교육/조세/판.검사/청와대 비서관/대통령/.../거기다 준공무원 신분인 공기업 직원들... 신문의 1면을 끊임없이 장식하는 이들을 보면서 많은 생각을 합니다.

조세 공무원들 세계에서 국세청장 해외 출장시 돈천만원 노자돈으로 지원하는 것은 기본이라는 데..공무원 진급에 억대의 뇌물이 오가고..특목고 입시 문제를 돈으로 사고팔고.. 이 모든 것은 프로세스가 없는 것이 아니라 프로세스를 지켜내는 조직의 부패가 아닌가 싶습니다.

저는 이런 이유에서 반드시 공직자 부패 조사처가 독립적인 기관으로 반드시 설립돼야 합니다.  과거 일제패망 후 , 친일반민족특별위원위가 친일파의 집요한 방해로 인해 좌절된 후 민족의 정통성에 손상되고 지금까지 친일파가 득세하고 있듯이 , 현재 공무원 조직의 투명화를 위해 반드시 독립적이며 사법권을 갖는 공직자 부패 조사처를  만들고 이를 상시 운영해야 한다고 생각합니다.

물론 많은 정직하고 청렴한 공직자 분들도 많다고 생각합니다. 그러나 나쁜 공직자가 많이 보이는 것도 사실입니다. 이렇게 현재 합의된 프로세스를 엄정히 집행할 시스템을 갖추지 못한다면 우리 미래도 없을 것 이라고 생각합니다. 닭의 목을 비틀어도 새벽이 오듯 , 반드시 우리 사회는 투명해 질 것이라고 생각합니다. 그러나 시간이 걸릴수록 우리 사회는 경쟁력이 잃고 계속해서 Gold-In/Garbage-Out 시스템으로 남을 지도 모릅니다.

모처럼 이번에는 Gold-In/Gold-Out 시스템을 구축할 수 있는 현명하고 청렴한 지도자가 탄생했으면 합니다. 과연....기적이 이뤄지길..

접사로 찍은 사진..생각보다 괜찮네요....발표 슬라이드에 한장 써야 겠다...
캐논 G9이 제공하는 기능중에 SCN 이라는 기능이 있습니다. 이 기능은 가령, 식물/설원/야간촬영 등 특정 장면에 손쉽게 멋진 사진을 찍게 해주는 기능입니다. 이 기능중 식물로 찍은 사진인데 화질도 좋고 멋집니다. 물론 흔들림 방지도 자동으로 제공합니다.

시간이 흐르고 나이가 들어가며 변하는 게 있는 것 같습니다. 그중에 가장 큰 내부의 변화가 동적 시스템에서 정적 시스템으로 전환되는 것 같습니다. 과거에는 뛰고 움직이고 땀흘리는 것을 좋아하고 , 동물이나 아이를 좋아했었습니다. 그런데 현재에는 그 반대가 되어 버렸습니다.  동물보다는 묵묵히 자리를 지키는 꽃과 식물이 좋고 , 격한 운동보다는 정적인 운동이 좋아지는 거. 모두 세월 탓 아닌가 싶습니다.

최근 들어 사진에 대해 무척 많은 관심이 가는 것도 그러한 변화 중 하나인 것 같습니다^-^. 마침내 그 변화의 증후로 카메라를 하나 구입했습니다. 사진에 대해 공부한 적이 없었기 때문에 욕심을 내서 고가의  DSLR  카메라를 구매하는 것은 부담이 갔지만 그렇다고 일반 디카를 사서 맘에 드는 사진을 찍는 것도..

그래서 고민 끝에 , 우연히 아래의 카메라를 구입했습니다. 캐논 파워샸 G9이란 넘인데 하이엔드 제품으로 DSLR에 준하는 기능을 낸다고 합니다. - 제품 설명서


이제 열심히 공부를 하면서 멋진 사진을 좀 찍어 볼까 합니다 ^-^. 그런데 공부할 께 너무 많네요. 오늘 배운 용어 하나.. DSLR(Digital Single Lens Reflex)

DSLR-디지털 일안 반사식 사진기. 쉽게 말해 카메라에 렌즈가 하나뿐인 사진기로, 그 렌즈를 통해 사물도 보고, 동시에 사진을 찍는 센서에 빛을 보내는 방식을 말한다. 한 가지 몸통에 다양한 렌즈를 탈·부착해 쓸 수 있다. 콤팩트 디카의 경우에는 사물을 보는 데 렌즈 하나, 사진을 찍는 데 렌즈 하나를 써서 총 두 개의 렌즈를 쓰는 이안식(二眼式)을 사용한다. 이 경우 화면을 보면서 사진을 찍을 수 있는 장점이 있지만, 사물이 화면에 나오는 대로 정확히 찍히지 않는다는 단점이 있다.